武汉大学2014年党政联席会和工作研讨会侧记

强实力：提升核心指标

着力打造鲜明的办学特色，发展独特的大学文化，提升学校的国际竞争力——就如何缩小与世界一流大学的差距，李晓红开出良方。

成功的高校一定是个性化的，同质化的高校注定不会成为世界一流大学。武汉大学是具有自身特色的大学，如综合性强、人文社科实力雄厚、具有特色工科、享有最美校园等。但是，武汉大学主流学科优势不突出、特色不明显。有特色才是高水平，我们必须潜心培育“武大特色”。为此，要充分发挥学科集群效应，对传统学科、优势学科、基础学科、新兴学科进一步整合、优化、布局，从而构建武汉大学良好的学科生态。提升人文社会学科的国际影响，继续夯实基础学科，通过交叉融合发展特色工科，整合发展大生命学科。要大力推进“美丽武大”建设，让最美校园更加名副其实。

大学文化是大学的核心竞争力之一，是大学实力与魅力的重要体现，影响到大学发展的外部环境和内部动力。建设世界一流大学，必须有优秀的文化与精神。我们需要进一步思考：武大精神的内核到底是什么？怎样发展卓越的武大文化？如何用先进的思想文化引领学校改革创新？要用“武大精神”融汇“武大力量”，提升美誉度，增强软实力。

国际竞争力与影响力是打造世界一流大学的另一关键所在。通过对ESI排名的分析，大家认为，武汉大学应该把学术研究水平和学科实力的提升作为学校管理和发展的中心目标和关键抓手，建立有利于提升学校核心竞争力的管理体制，并进行相应的机构设置调整。对较强学科建设要有顶层设计，逐步调整学科规模和设置，合理配置资源，出台有利于学校核心竞争力提升的措施。

适当控制和优化各类招生规模，优化资源配置，建立健全适合人才选拔要求的综合评价体系，加强招生专业的品牌或特色建设；完善内部治理结构，系统化推进学校综合改革，调整规模和结构，不断提升管理能力……

前沿的视角、全新的理念。一时间，观点交锋，思想交融。“听完报告，感觉浑身都憋着一股劲儿，武汉大学必须提升核心竞争力。”“既要夯实国内地位，又要瞄准国际标准，人文社科领域要走中国特色之路。”“要将压力变为动力。”

蓝图已绘就，梦想正起航。武汉大学朝着世界一流大学的梦想，改革再出发！