合肥工业大学举行2014年度目标管理任务书签字仪式

3月18日，合肥工业大学举行2014年度目标管理任务书签订仪式。校党委书记李廉、校长徐枞巍、副校长赵韩、副校长吴玉程、校党委副书记张效英，全校中层以上干部参加会议。仪式由吴玉程主持。

吴玉程介绍了2014年度各单位目标任务制定的基本原则、基本思路和总体框架。他指出，今年的目标任务较往年有较大的改变，任务目标定量的多，定性的少，突出了具有引导性的关键指标，各单位的目标任务更加紧密结合了2014年度学校工作要点和学校的发展目标。他要求各单位，一要对照下达的量化指标，认真梳理、检查自身、促进落实，切实把目标责任制放在心上、抓在手边、落实在行动中；二要抓好工作环节，落实好精细化管理，抓出成绩、干出实效；三要通过目标责任制的签订，切实强化责任意识，在工作中要有担当、有作为；四要建立相互支持、相互配合、相互协调、相互促进的卓有成效的工作体制，全面推进2014年各项工作目标任务的圆满完成。

徐枞巍在讲话中回顾了学校目标管理的历程，并指出，目标管理是高等学校的普遍管理制度，不能唯目标而管理，也不能无目标，有一定的刚性目标管理是必要的。他结合学校2014年度目标管理实际，对各单位提出如下要求：一要在学校深化改革的若干决定的框架下，结合破解学校发展的难题，完成2014年度目标任务；二要通过目标管理，进一步激发学院的办学活力，充分调动给全校教职工的工作积极性；三要建立奖惩制度，实行严格的问责制。他希望各单位高度重视，切实推动目标任务的实施，以优异的成绩迎接70周年校庆，打赢全面深化改革的攻坚战。

李廉在讲话中指出，目标管理是推进学校改革的一项重要内容，目标任务要与学校的改革与发展紧密联系在一起。学校将根据十八届三中全会以及教育部有关深化改革的文件精神，进一步推进管理重心下移，下放办学自主权，把“学校办学”转为“学院办学”。他要求各单位，一要以任务为抓手，推进各项工作的开展；二要制定切实有效的办法，不仅要注重任务完成的数量，更要注重完成的质量；三要围绕学校的改革，返本开新，认真思考“如何办学、办好学”，推动本单位的发展；四要从“能干事、干成事、干好事”出发，提高工作效能，切实为广大教职员工做好服务。